L’envolée Google :
Les résultats 2006 confirment la tendance : Google augmente chaque année ses parts de marché et se rapproche toujours plus du monopole. Le bénéfice net de Yahoo! en 2006 est de 751 millions de dollars, soit deux fois inférieur à celui réalisé en 2005. Inversement, Google a doublé son résultat net en 2006 avec un bénéfice record de 3 milliards de dollars.
Alors qu’en 2005, Yahoo! et Google captaient chacun 18% des recettes publicitaires américaines, Google en capte aujourd’hui près de 25% et Yahoo! 19%.
En termes de parts de marchés, Google recueille 49,6% des requêtes américaines en 2006, Yahoo! n’en recueillant que 24%.
Autant dire que Google ne fait qu’accroître sa domination sur l’univers de la recherche en ligne et de la publicité.

Yahoo! : une nouvelle plate-forme publicitaire
Face au bulldozer Google, Yahoo! a décidé de réagir en créant une nouvelle plate-forme publicitaire, baptisée Panama. Cette plate-forme doit permettre aux annonceurs de mieux cibler leurs publicités.
Ce modèle publicitaire s’appuie sur deux éléments :
  • la transparence pour les annonceurs des paramètres pris en compte dans une campagne afin de gagner en efficacité.
  • La simplicité d’élaboration d’une campagne : une action publicitaire efficace peut désormais être menée en 30 minutes contre plusieurs heures auparavant.
Panama vient d’être lancé aux Etats-Unis et devrait voir le jour en Europe au cours du printemps.

Yahoo! prend de l’avance sur les mobiles
Le véritable avantage compétitif de Yahoo! sur Google est sans doute la capacité d’innovation et d’adaptation nécessaire à l’intégration de sa technologie aux téléphones portables. Yahoo! est persuadé que les mobiles seront davantage encore que les PC le vecteur de l’internet. C’est pourquoi Yahoo! met un point d’honneur à posséder la meilleure technologie en la matière.
Le moteur de recherche pour mobile, Yahoo! Go For Mobile a déjà séduit la plupart des acteurs du marché. Yahoo! a des accords avec Nokia, HTC, Sony-Ericsson, Motorola ou Samsung.
Dans le marché de la publicité sur mobile, Yahoo! à là encore repenser son offre pour proposer une technologie appropriée au format du terminal. Yahoo! est le partenaire de Vodafone et est leader de la publicité sur mobile aux Etats-Unis.

Yahoo! : un portail avant tout
A la différence de Google, Yahoo! n’est pas un simple moteur de recherche mais un véritable portail.
C’est à dire qu’un certain nombre de services sont proposés aux utilisateurs de Yahoo! et que le moteur de recherche n’est qu’un service parmi d’autres. C’est pourquoi Yahoo! aime à dire que “chez Google, l’ingénieur est roi alors que chez Yahoo!, c’est l’utilisateur”.
Comme autres services que le moteur de recherche, on peut citer Yahoo! Mail qui compte 250 millions d’utilisateurs (Gmail n’en comptant que 60 millions). Ou Yahoo! Messenger qui compte plus de 100 millions d’utilisateurs (contre seulement 44 000 pour GTalk).

Des alliances nécessaires?
Non seulement Google est en train de rafler les parts de marchés de la publicité et de la recherche en ligne, mais en plus ils bloquent l’ascension des concurrents. En signant des accords exclusifs avec eBay, MySpace, Friendster et AOL, Google met des barrières à l’entrée et bloque la libre concurrence sur le web.
Aussi Yahoo! pourrait être tenté de signer des accords afin d’avoir une force de frappe plus importante. Les rumeurs ont souvent parler d’un partenariat possible avec Microsoft, mais aucune action ne permet de valider cette rumeur. Un autre partenaire possible pourrait être Amazon.
Une chose est sûre, il sera très difficile de lutter contre la puissance grandissante de Google. Seul sa capacité d’innovation, son souci de l’utilisateur, et la prise en compte des enjeux relatifs aux mobiles peuvent permettre à Yahoo! de croire en l’avenir.

Affaire à suivre...

Yahoo! is still in the race!

Whereas Google reigns as a master on publicity and research on line, Yahoo! reorganizes itself to improve its offer and to counter Google. Through the mobile phone and its new Adcenter Panama, Yahoo! could recover its leadership...

The Google Flight:
Results 2006 confirm the trend: Google increases each year its market shares and is still closer from the monopoly. Incomes of Yahoo! in 2006 are about 750 millions dollars, that is to say twice lower than that carried out in 2005. Conversely, Google doubled its net income in 2006 with a record of 3 billion dollars.
Whereas in 2005, Yahoo! and Google collected each one 18% of the American advertising receipts, Google collects today nearly 25% and Yahoo! 19%.
In terms of market shares, Google collects 49,6% of the American requests in 2006, while Yahoo! collects only 24%.
As much to say that Google does nothing but increase its domination on the universe of research on line and publicity.

Yahoo! : a new advertising platform
In front of the Google bulldozer, Yahoo! decided to react by creating a new advertising platform, baptized Panama. This platform allow advertisers to target much more their advertising.
This advertising model is lying on two elements:
  • Transparency for advertisers about the features of an advertising campaign in order to gain in efficiency.
  • Simplicity of campaign’s conception: an effective advertising can be done in 30 minutes against several hours before.

Panama has been just launched to the United States and should be launched in Europe during next spring.

Yahoo! takes lead on mobiles
The true competitive advantage of Yahoo! on Google is undoubtedly the capacity of innovation and adaptation necessary to the integration of its technology to the mobiles phones. Yahoo! is thinking mobiles will be even more important than PC for web users in the next years. This is why Yahoo! is doing its best in that way.
The search engine for mobile, Yahoo! Go For Mobile has already seduced most of phones producers. Yahoo! has agreements with Nokia, HTC, Sony-Ericsson, Motorola or Samsung.
In the market of publicity on mobile, Yahoo! offers a specific technology. Yahoo! is the partner of Vodafone and is the leader of publicity on mobile in the United States.

Yahoo! : a portal above all
With the difference of Google, Yahoo! is not a simple search engine but a true portal.
That means Yahoo! offers number of services and that search engine is only one service among others. This is why Yahoo! like to say that "at Google, the engineer is a king whereas at Yahoo!, it’s the user ".
For example, one can quote Yahoo! Mall which counts 250 millions of users (Gmail is counting only 60 millions). Or Yahoo! Messenger which counts more than 100 millions of users (against only 44 000 for GTalk).

A need of partners?
Google is on the way to dominate publicity and research on line. But in top of that, they are blocking the rise of competitors. By signing exclusive agreements with eBay, MySpace, Friendster and AOL, Google built barriers and blocks the free competition on the Web.
Also Yahoo! could be tempted to sign agreements in order to have a more influence. The rumours are talking about a partnership with Microsoft, but we saw nothing in that way for the moment. Another possible partner could be Amazon.
A thing is sure, it will be very difficult to fight against the growing power of Google. Only its capacity of innovation, its sense of user’s value, and the awareness of mobiles stakes can allow Yahoo! to believe in the future.

Business to be followed...